សមធម៌ Amrapali Industries Limitedគឺជាផលបូកនៃទ្រព្យសម្បត្តិទាំងអស់របស់ម្ចាស់បន្ទាប់ពីដកទាំងអស់បំណុលពីទ្រព្យសកម្មសរុប។ សមធម៌ Amrapali Industries Limited គឺ 277 752 000 Rs
|
|
30/06/2020
|
31/03/2020
|
31/12/2019
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
|
|
ប្រាក់ចំណេញសុទ្ធ
ប្រាក់ចំណេញសុទ្ធគឺជាប្រាក់ចំណេញដែលក្រុមហ៊ុនទទួលបានបន្ទាប់ពីកាត់ថ្លៃចំណាយផលិតនិងលក់ផលិតផលនិង / ឬថ្លៃដើមនៃការផ្តល់សេវាកម្មរបស់ខ្លួន។
|
2 407 186 374 Rs |
7 847 827 804.20 Rs |
229 545 690.60 Rs |
1 309 652 801.40 Rs |
337 773 190.20 Rs |
3 492 046 156.20 Rs |
|
ថ្លៃដើម
ការចំណាយគឺជាការចំណាយសរុបនៃការផលិតនិងការចែកចាយផលិតផលនិងសេវាកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន។
|
495 829 531 122 Rs |
2 515 310 148 631.20 Rs |
3 227 780 533 419 Rs |
781 550 797 107.60 Rs |
4 544 276 014 312.20 Rs |
2 298 271 154 510.40 Rs |
|
ចំណូលសរុប
ប្រាក់ចំណូលសរុបត្រូវបានគណនាដោយគុណនៃបរិមាណទំនិញដែលលក់ដោយតម្លៃទំនិញ។
|
498 236 717 496 Rs |
2 523 157 976 435.40 Rs |
3 228 010 079 109.60 Rs |
782 860 449 909 Rs |
4 544 613 787 502.40 Rs |
2 301 763 200 666.60 Rs |
|
ចំណូលប្រតិបត្តិការ
ចំណូលប្រតិបត្តិការគឺជាប្រាក់ចំណូលពីអាជីវកម្មស្នូលរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ឧទាហរណ៍អ្នកលក់រាយបង្កើតប្រាក់ចំណូលតាមរយៈការលក់ទំនិញហើយគ្រូពេទ្យទទួលបានប្រាក់ចំណូលពីសេវាកម្មវេជ្ជសាស្រ្តដែលគាត់ / នាងផ្តល់។
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ចំណូលប្រតិបត្តិការ
ប្រាក់ចំណេញប្រតិបត្តិការគឺជារង្វាស់គណនេយ្យដែលវាស់ពីចំនួនប្រាក់ចំណេញដែលទទួលបានពីប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មបន្ទាប់ពីកាត់បន្ថយចំណាយប្រតិបត្តិការដូចជាប្រាក់ខែការរំលោះនិងតម្លៃនៃទំនិញដែលបានលក់។
|
1 282 971 137.40 Rs |
6 437 701 861.80 Rs |
-1 823 274 833.40 Rs |
-89 050 053.60 Rs |
-1 465 156 874.40 Rs |
2 024 471 256 Rs |
|
ប្រាក់ចំណូលសុទ្ធ
ប្រាក់ចំណូលសុទ្ធគឺជាប្រាក់ចំណូលរបស់សហគ្រាសកាត់បន្ថយតម្លៃទំនិញដែលបានលក់ការចំណាយនិងពន្ធសម្រាប់រយៈពេលធ្វើរបាយការណ៍។
|
101 140 182.60 Rs |
1 083 942.60 Rs |
-71 456 831.40 Rs |
403 476 787.80 Rs |
48 860 797.20 Rs |
-553 978 048.80 Rs |
|
ចំណាយ R & D
ការចំណាយលើការស្រាវជ្រាវនិងការអភិវឌ្ឍន៍ - តម្លៃនៃការស្រាវជ្រាវដើម្បីកែលម្អផលិតផលនិងនីតិវិធីដែលមានស្រាប់ឬដើម្បីអភិវឌ្ឍផលិតផលនិងនីតិវិធីថ្មីៗ។
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ចំណាយប្រតិបត្តិការ
ការចំណាយប្រតិបត្តិការគឺជាការចំណាយដែលអាជីវកម្មមួយទទួលរងជាលទ្ធផលនៃការអនុវត្តប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មធម្មតារបស់ខ្លួន។
|
496 953 746 358.60 Rs |
2 516 720 274 573.60 Rs |
3 229 833 353 943 Rs |
782 949 499 962.60 Rs |
4 546 078 944 376.80 Rs |
2 299 738 729 410.60 Rs |
|
ទ្រព្យសកម្មបច្ចុប្បន្ន
ទ្រព្យសកម្មបច្ចុប្បន្នគឺជាធាតុតារាងតុល្យការដែលតំណាងឱ្យតម្លៃនៃទ្រព្យសម្បត្តិទាំងអស់ដែលអាចបម្លែងទៅជាសាច់ប្រាក់ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំ។
|
- |
57 174 386 801.40 Rs |
- |
285 529 658 286 Rs |
- |
42 476 208 525.60 Rs |
|
ទ្រព្យសកម្មសរុប
ចំនួនទ្រព្យសកម្មសរុបគឺជាសមមូលជាសាច់ប្រាក់នៃប្រាក់សន្សំសរុបរបស់អង្គការបំណុលបំណុលនិងអចលនទ្រព្យ។
|
- |
141 185 274 634.20 Rs |
- |
311 974 355 757.60 Rs |
- |
99 744 981 713.40 Rs |
|
សាច់ប្រាក់បច្ចុប្បន្ន
សាច់ប្រាក់បច្ចុប្បន្នគឺជាផលបូកនៃសាច់ប្រាក់ទាំងអស់ដែលបានរក្សាទុកដោយក្រុមហ៊ុននៅកាលបរិច្ឆេទនៃរបាយការណ៍។
|
- |
1 931 752 473.60 Rs |
- |
70 322 277 018.60 Rs |
- |
7 819 395 156 Rs |
|
បំណុលបច្ចុប្បន្ន
បំណុលបច្ចុប្បន្នគឺជាផ្នែកមួយនៃបំណុលដែលត្រូវបង់ក្នុងអំឡុងឆ្នាំ (12 ខែ) ហើយត្រូវបានបង្ហាញជាបំណុលបច្ចុប្បន្ននិងជាផ្នែកនៃទុនបង្វិលសុទ្ធ។
|
- |
- |
- |
286 819 216 459.20 Rs |
- |
74 845 819 629 Rs |
|
សាច់ប្រាក់សរុប
ចំនួនសរុបនៃសាច់ប្រាក់គឺជាចំនួនសាច់ប្រាក់ទាំងអស់ដែលក្រុមហ៊ុនមាននៅក្នុងគណនីរបស់ខ្លួនរួមទាំងសាច់ប្រាក់និងមូលនិធិតិចតួចដែលមាននៅក្នុងធនាគារ។
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
បំណុលសរុប
បំណុលសរុបគឺជាការរួមបញ្ចូលទាំងបំណុលរយៈពេលខ្លីនិងរយៈពេលវែង។ បំណុលរយៈពេលខ្លីគឺជាបំណុលដែលត្រូវសងក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំ។ បំណុលរយៈពេលវែងជាធម្មតារួមបញ្ចូលទាំងបំណុលទាំងអស់ដែលត្រូវតែត្រូវបានសងបន្ទាប់ពីមួយឆ្នាំ។
|
- |
- |
- |
288 793 659 595.20 Rs |
- |
76 967 762 338.80 Rs |
|
សមាមាត្របំណុល
បំណុលសរុបចំពោះទ្រព្យសកម្មសរុបគឺជាសមាមាត្រហិរញ្ញវត្ថុដែលបង្ហាញពីភាគរយនៃទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលតំណាងឱ្យបំណុល។
|
- |
- |
- |
92.57 % |
- |
77.16 % |
|
សមធម៌
សមធម៌គឺជាផលបូកនៃទ្រព្យសម្បត្តិទាំងអស់របស់ម្ចាស់បន្ទាប់ពីដកទាំងអស់បំណុលពីទ្រព្យសកម្មសរុប។
|
23 159 017 310.40 Rs |
23 159 017 310.40 Rs |
23 180 696 162.40 Rs |
23 180 696 162.40 Rs |
22 777 219 374.60 Rs |
22 777 219 374.60 Rs |
|
លំហូរសាច់ប្រាក់
លំហូរសាច់ប្រាក់គឺជាចំនួនសុទ្ធនៃសាច់ប្រាក់និងសមមូលសាច់ប្រាក់ចរាចរនៅក្នុងអង្គការមួយ។
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
